Structurer la transition écologique : ce que Mauges Communauté et Cœur de Savoie ont mis en place

Comment transformer une volonté politique en une stratégie écologique structurée et opérationnelle ? Comment faire en sorte que les agents, les élus, les services techniques travaillent ensemble autour d’objectifs partagés ?

Pour y répondre, deux collectivités, Mauges Communauté et Cœur de Savoie, se sont engagées dans le programme Territoire Engagé Transition Écologique (T.E.T.E) porté par l’ADEME.

Leurs témoignages illustrent ce que permet cette démarche : une méthode, une culture commune, et une dynamique collective au service de la transition.

Un cadre structurant pour faire face aux urgences environnementales

Les collectivités sont aujourd’hui confrontées à des enjeux multiples : adaptation au changement climatique, performance énergétique, réduction des déchets, mise en place de l’économie circulaire. Mais si la nécessité d’agir ne fait plus débat, la question du “comment” reste entière.

C’est pour y répondre que l’ADEME a développé le programme Territoire Engagé Transition Écologique, à destination principalement des EPCI. Il repose sur une méthode progressive, adaptable, fondée sur deux référentiels : Climat-Air-Énergie et Économie Circulaire.

Chaque collectivité est accompagnée par un conseiller expert et peut s’appuyer sur des outils de diagnostic et d’animation. Un système de labellisation de 1 à 5 étoiles permet par ailleurs de valoriser les démarches dans le temps.

Mauges Communauté : une transition structurée à l’échelle intercommunale

Située dans le Maine-et-Loire, Mauges Communauté rassemble six communes et 120 000 habitants. Engagée depuis 2021 dans le programme T.E.T.E, la collectivité est aujourd’hui labellisée 2 étoiles sur les deux volets Climat-Air-Énergie et Économie Circulaire.

Avant de rejoindre le programme, les enjeux de transition étaient portés de manière dispersée, parfois cloisonnée entre services. Il manquait un cadre partagé pour articuler les actions.

T.E.T.E a permis d’aligner les énergies internes : un état des lieux partagé, la constitution d’un comité de pilotage, la mise en place de groupes projet transverses ont favorisé une nouvelle dynamique. Le référentiel a structuré la démarche, et le conseiller T.E.T.E a accompagné la collectivité dans le suivi et la valorisation des actions.

« T.E.T.E, c’est notre GPS. Il nous donne une méthode, un cadre, une direction. » — Franck Aubin, 3e vice-président au Pôle Développement et Économie

« Aujourd’hui, nous avons le réflexe de travailler en transversalité. On ne fonctionne plus en silos. » — Dimitri Caillaud, chargé de mission Transition énergétique

Cœur de Savoie : mobiliser un territoire rural autour d’une stratégie partagée

La communauté de communes Cœur de Savoie (41 communes) a été l’une des premières à s’engager dans le programme, dès 2019. Elle est aujourd’hui labellisée 4 étoiles sur le volet Climat-Air-Énergie.

Avant l’engagement, plusieurs actions existaient dans les domaines du bâtiment ou de la mobilité, mais elles étaient peu articulées entre elles. Le programme a permis de les inscrire dans une stratégie commune.

La collectivité a pu structurer une démarche intégrée, couvrant des volets aussi variés que la rénovation énergétique, les mobilités durables, la gestion des déchets ou les énergies renouvelables. Cette montée en puissance s’est appuyée sur une forte implication des agents et une gouvernance partagée.

_« On est tous convaincus, élus et salariés, que chaque action concourt à cette labellisation. » _ — Béatrice Santais, Présidente

« Avant T.E.T.E, il n’y avait pas de liens aussi forts que ceux que l’on a aujourd’hui. » — Sébastien Eyraud, responsable transition énergétique

« Le conseiller T.E.T.E, c’est quelqu’un qui nous pousse à ne pas nous reposer sur nos lauriers. » — Béatrice Santais, Présidente

Une méthode progressive et accessible à toutes les collectivités

Le programme T.E.T.E suit une logique simple, conçue pour s’adapter à tous les types de territoires : diagnostic, plan d’action structuré, labellisation progressive, ressources d’animation internes, et amélioration continue. Chaque collectivité avance à son rythme, accompagnée tout au long du parcours.

Plus de 580 collectivités déjà engagées

Aujourd’hui, plus de 580 collectivités participent au programme, représentant 67 % de la population française. Une enquête réalisée en 2024 met en lumière des résultats très positifs :

• 91 % constatent des effets concrets dans leur organisation.

• 85 % observent une coopération renforcée entre services et élus.

• 88 % considèrent T.E.T.E comme un véritable outil d’image, renforçant la lisibilité et la crédibilité de leur action.

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